DÉCOUVRIR NOS MODULES
Un catalogue complet pour professionnaliser
les différents aspects de la flotte
I.G.P.A.M. propose un ensemble de modules couvrant l’intégralité des enjeux liés à la gestion de flotte et à la mobilité d’entreprise. De l’opérationnel quotidien au pilotage stratégique, chaque module permet de renforcer un savoir-faire spécifique et directement applicable en entreprise.
Les modules peuvent être suivis dans le cadre d’un pack ou indépendamment.
NOTRE STRUCTURE PÉDAGOGIQUE
L’ensemble des modules s’articule autour de trois compétences:
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Gestion
Structurer et sécuriser l’ensemble des processus liés au cycle de vie du véhicule.
De l’acquisition à la restitution, il s’agit de maîtriser les flux opérationnels, coordonner les acteurs et fiabiliser l’organisation interne. -
Conseil
Apporter une vision stratégique à la gestion de flotte.
Construire une Car Policy cohérente, piloter les appels d’offres, arbitrer les choix financiers et aligner la mobilité avec les objectifs de l’entreprise. -
Suivi de la performance
Piloter la flotte par la donnée et les indicateurs.
Fiabiliser les flux financiers, analyser les écarts budgétaires et transformer les données en outil d’aide à la décision.
GESTION
Gestion des commandes
Anticiper les besoins, consulter les fournisseurs, sécuriser la conformité contractuelle et garantir une mobilité sans rupture. Vous apprenez à structurer un processus digitalisé, rigoureux et traçable, de l’identification du besoin à la validation finale.
Gestion des livraisons
Coordonner l’ensemble des acteurs (loueurs, concessionnaires, managers, conducteurs) pour garantir une mise à disposition fluide, conforme et dans les délais. Focus sur la traçabilité, la préparation administrative et l’expérience collaborateur.
Relations conducteurs
Structurer les échanges, clarifier les responsabilités et professionnaliser la communication pour faciliter l’adoption de la carpolicy et assurer la qualité des échanges .
Suivi de la vie du véhicule
Piloter le cycle de vie complet : affectation, maintenance, restitution. Formalisation des process pour réduire les risques d’erreurs et sécuriser les décisions.
Transferts & convoyages
Organiser les mouvements de parc avec coordination, anticipation logistique et suivi administratif pour éviter toute désorganisation interne.
Gestion des sinistres
Structurer le traitement des dossiers, fluidifier les échanges avec assureurs et partenaires, réduire les délais et maîtriser les impacts financiers.
Bornes de recharge
Encadrer le déploiement et la gestion des infrastructures de recharge en cohérence avec votre politique de verdissement et vos enjeux RSE.
Prestations télématiques
Comprendre les enjeux data, analyser les usages réels, exploiter les indicateurs pour transformer la donnée véhicule en outil d’aide à la décision.
Cartes carburants & télébadges
Créer, opposer, réaffecter, suivre les paramètres d’usage et anticiper les renouvellements pour garantir continuité de service et maîtrise des coûts
Gestion des infractions
Mettre en place un dispositif centralisé et structuré combinant automatisation, expertise réglementaire et reporting précis.
Gestion des risques
Identifier, prévenir et maîtriser les risques liés à l’utilisation des véhicules d’entreprise afin de renforcer la sécurité des collaborateurs, réduire la sinistralité et sécuriser la responsabilité de l’entreprise.
Gestion des frais de remises en état
Analyser, challenger et sécuriser les coûts liés aux restitutions pour éviter les dérives budgétaires invisibles.
Gestion des conducteurs
Analyser les comportements de conduite et les typologies de conducteurs afin d’adapter les actions de communication, de prévention et de sensibilisation.
Gestion des restitutions
Mettre en place une coordination rigoureuse pour éviter tout surcoût, sécuriser les démarches administratives et assurer une transition fluide.
Conduite du changement
Accompagner les équipes dans les évolutions de la politique mobilité afin de faciliter l’adoption des nouvelles pratiques, des nouvelles motorisations et des outils de gestion.
CONSEIL
Conseil stratégique
Élaborer une feuille de route claire, structurée et hiérarchisée pour transformer durablement votre gestion flotte, avec des recommandations concrètes et actionnables
Avantage en nature (AEN)
Comprendre, calculer et sécuriser l’avantage en nature lié aux véhicules de fonction, afin d’anticiper les impacts fiscaux et sociaux et garantir la conformité des pratiques de l’entreprise.
Car Policy
Co-construire une politique véhicule équitable, conforme à vos enjeux économiques et RSE, et parfaitement alignée avec vos processus internes
Appel d’Offres
Structurer un cahier des charges pertinent, piloter la consultation (RFI, RFQ, RFP), analyser les offres et sécuriser vos engagements fournisseurs
Fiscalité automobile
Comprendre, calculer et sécuriser l’avantage en nature lié aux véhicules de fonction, afin d’anticiper les impacts fiscaux et sociaux et garantir la conformité des pratiques de l’entreprise.
Analyse TCO
Décomposer les postes budgétaires, croiser coûts réels et usages, détecter les déséquilibres et identifier les leviers d’optimisation
SUIVI DE LA PERFORMANCE
Contrôle de cohérence & données de facturation
Vérifier l’exactitude, la conformité contractuelle et l’exhaustivité des flux financiers pour sécuriser vos dépenses et détecter toute anomalie
Suivi & accompagnement budgétaire
Construire un budget réaliste, analyser les écarts, ajuster les projections et anticiper les dérives pour sécuriser votre trajectoire financière
Pointage comptable
Affecter précisément chaque dépense à un centre de coût ou une immatriculation afin de garantir une ventilation fiable et exploitable par vos équipes finance
Télématiques
Comprendre et exploiter les données issues des solutions télématiques afin d’optimiser l’utilisation des véhicules, améliorer la sécurité des conducteurs et renforcer le pilotage de la flotte.