Découvrez nos programmes

Trois formats pour structurer, renforcer ou transformer vos compétences en gestion de flotte.

Chez I.G.P.A.M. nous formons aussi bien les profils opérationnels que les fonctions stratégiques. Nos parcours s’adaptent à votre niveau de maturité, à votre rôle et à vos enjeux.

Une femme parle dans un micro lors d'une conférence, face à un public composé principalement de jeunes adultes, certains prennent des notes.

Choisissez votre trajectoire de montée en compétence

Chez I.G.P.A.M. nous avons structuré notre offre autour de trois packs complémentaires.
Que vous souhaitiez acquérir les bases, approfondir votre expertise ou construire un parcours sur mesure, chaque trajectoire répond à un niveau de maturité et à des enjeux spécifiques.

Explorez le pack qui correspond à votre profil :

PACK MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX

Acquérir les bases essentielles pour comprendre et structurer la gestion de flotte.

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Groupe de personnes assises en réunion, attentives et prenant des notes, dans une salle de réunion moderne.

PACK EXPERT FLOTTE & MOBILITÉ

Développer une maîtrise complète pour piloter, optimiser et transformer la performance flotte.

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Deux femmes, en réunion ou entretien, discutent dans une salle de conférence avec d'autres personnes en arrière-plan.

PACK À LA CARTE

Composer un parcours sur mesure adapté à votre niveau et à vos enjeux.

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Une réunion d'affaires avec cinq personnes dans une salle de conférence, une personne présente un diaporama sur un grand écran affichant le logo I.G.P.A.M.

MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX

Sécuriser la gestion quotidienne et comprendre son environnement

Cette formation permet d’acquérir une vision claire du cycle de vie du véhicule, de comprendre les responsabilités juridiques et fiscales, et de structurer les processus clés. L’objectif est simple : sécuriser les pratiques et professionnaliser la gestion opérationnelle.

Ce pack constitue une base solide pour toute organisation souhaitant structurer sa flotte.

  • Les 6 modules inclus :

    • Livraison & Restitution
    Comprendre les étapes clés, sécuriser les procédures et éviter les coûts cachés.

    • Gestion des Amendes
    Maîtriser les obligations légales, les délais et la responsabilité conducteur.

    • Écosystème de la gestion de flotte
    Panorama des acteurs : constructeurs, loueurs, pétroliers, assureurs, télématiciens…
    Comprendre les rôles, interactions et dépendances.

    • Fiscalité automobile
    TVS, avantages en nature, amortissements, fiscalité des énergies.

    • Gestion des Commandes
    Processus, délais, arbitrages, coordination fournisseurs.

    • Relation Conducteur
    Communication, accompagnement, gestion des situations sensibles.

  • Ce parcours s’adresse aux :

    • Nouveaux gestionnaires

    • Fonctions support

    • Gestionnaires souhaitant faire un état des lieux de leurs pratiques

    • Entreprises souhaitant structurer leurs bases

    • Découvrir les fondamentaux de la gestion de parc

    • Elargir votre vision du parc et prendre de le hauteur

    • Identifier les besoins de l’entreprise en matière de flotte automobile

    • Appréhender le cadre réglementaire et fiscal essentiel

    • Les interactions entre les différents acteurs

    • Poser les bases d’une gestion optimisée et sécurisée

Contactez-nous !
Une réunion dans une salle de conférence avec plusieurs personnes assises autour d'une grande table, un homme fait une présentation.

EXPERT FLOTTE & MOBILITÉ

Piloter la flotte comme un levier stratégique

Lorsque les fondamentaux sont maîtrisés, l’enjeu n’est plus seulement d’exécuter.
Il devient stratégique : structurer, arbitrer, optimiser, piloter.

Cette formation permet de renforcer la maturité de la fonction mobilité en concentrant la montée en compétence sur les dimensions les plus sensibles : organisation, contractualisation, performance et maîtrise financière.

  • Vous choisissez 3 ou 5 modules de niveau expert, en les combinant librement entre gestion, conseil et suivi de la performance.

  • Cette formation s’adresse :

    • Aux responsables et gestionnaires de flotte souhaitant consolider leur expertise

    • Aux directions mobilité structurant leur organisation

    • Aux fonctions achats et finance impliquées dans la flotte

    • Aux équipes déjà opérationnelles qui souhaitent franchir un cap

    • Aux organisations cherchant à renforcer leur pilotage interne

    • D’installer une logique de pilotage plutôt qu’une gestion réactive

    • De sécuriser les décisions contractuelles et budgétaires

    • De fiabiliser les données utilisées pour arbitrer

    • D’aligner la mobilité avec les enjeux économiques de l’entreprise

    • De professionnaliser durablement la fonction flotte

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Trois femmes d'affaires discutent autour d'un ordinateur portable dans une salle de réunion.

À LA CARTE

Construire un parcours adapté à vos enjeux

Ce pack offre une totale liberté.

Vous pouvez sélectionner un seul module ou composer un parcours sur mesure en mixant fondamentaux et expert. Il est possible de former différents profils avec des niveaux adaptés, ou d’étaler la montée en compétence dans le temps.

  • Ce parcours s’adresse :

    • Entreprises ayant un besoin ciblé

    • Acteurs de la gestion de parc souhaitant approfondir un sujet précis

  • L’ensemble des modules du catalogue I.G.P.A.M. est accessible :
    de la gestion opérationnelle à la stratégie d’achat, en passant par la data et la performance financière.

    • Adapter la formation à votre maturité réelle

    • Prioriser les enjeux stratégiques

    • Former progressivement vos équipes

    • Construire une trajectoire personnalisée

Contactez-nous !

Exemple de programme de formation
Gestion des livraisons & restitutions

  • 9h-9h30

    Introduction & enjeux du métier

    Présentation du rôle du gestionnaire de parc et des enjeux actuels de la gestion de flotte : disponibilité des véhicules, maîtrise des coûts, conformité et coordination des acteurs.

    Échanges avec les participants sur leurs pratiques et leurs problématiques terrain.

  • 9h30 – 10h30

    Comprendre le cycle de vie d’un véhicule

    Panorama des grandes étapes du cycle de vie d’un véhicule : commande, livraison, utilisation et restitution.

    Exercice pratique : remettre les étapes et documents clés dans le bon ordre.

  • 10h45 – 12h15

    Maîtriser le processus de livraison

    Les bonnes pratiques pour préparer et sécuriser une livraison : dossier véhicule, supports de mobilité, coordination avec les prestataires et relation conducteur.

    Mise en situation : gestion d’une livraison avec aléas opérationnels.

  • 13h30 – 14h45

    Préparer une restitution sans litige

    Anticiper la restitution d’un véhicule, accompagner le conducteur et limiter les frais de remise en état.

    Cas pratique : analyse d’une restitution fictive et identification des points de vigilance.

  • 14h45 – 15h45

    Outils et supports de mobilité

    Gestion des cartes carburant, télépéages et autres services associés : activation, suivi, opposition et traçabilité.

  • 16h00 – 17h30

    Communication & coordination des acteurs

    Comment structurer la relation avec les conducteurs et les prestataires pour fluidifier la gestion quotidienne et éviter les incidents.

    Atelier collectif : partage de bonnes pratiques et analyse de situations réelles.

Les formations I.G.P.A.M. reposent sur une conviction simple :
transmettre une expertise issue du terrain, immédiatement mobilisable par les professionnels de la mobilité.

Chaque journée combine :

  • apports méthodologiques

  • exercices pratiques

  • cas réels issus de la gestion de flotte

  • échanges entre participants